Formation - Management performant et humain - Mas & Cie

2 + 2 jours
Dans le cadre de la promotion interne et afin de mieux mobiliser les équipes sur leurs objectifs, vous sentez la nécessité d'accompagner certains responsables dans leur difficulté à se positionner comme manager en lien avec leur n+1 et au sein de leur équipe. Certains présentent parfois une atonie voire des lacunes durables avec une dégradation des relations au sein de l'équipe. Maxi 8 managers.

Pour renverser cette tendance, vous envisagez de mettre en place ce parcours de formation pour permettre un ancrage plus fort du manager dans son poste. L'ensemble de ce dispositif viendra compléter les formations management dites « standard ». Votre objectif global est de les amener à être des managers qui incarnent les valeurs de l'entreprise et donnent du sens.

"Cette formation m’a permis d’adapter mon niveau d’exigence par rapport aux personnes que je côtoie dans ma vie professionnelle mais également privée. La formule tronc commun et accompagnement individuel au poste est idéale pour la mise en pratique dans « la vraie vie. »." Franck Lorbois -d'exploitation Groupe SEB - TEFAL SAS
Franck Lorbois
Responsable d'exploitation Groupe SEB - TEFAL SAS

Exemples de clients

  • Groupe SEB, HQ & France
  • HSBC Paris la Défense
  • Groupe ADEOLeroy Merlin
Groupe SEB
HSBC